iso9000管理體系中的八大基本原則是什么
ISO 9000管理體系中的八大基本原則如下：
1. **客戶導向：** 組織應該關注并滿足客戶的需求和期望，以提高客戶滿意度為首要目標。
2. **領導：** 領導者應該為組織設定明確的方向和目標，創(chuàng)建一個團結的工作環(huán)境，以促進組織的成功和持續(xù)改進。
3. **全員參與：** 全員參與是組織成功的關鍵，每個員工都應該積極參與質(zhì)量管理體系的建設和改進。
4. **過程方法：** 組織應該采用過程方法來管理活動和資源，以實現(xiàn)預期的結果并持續(xù)改進。
5. **系統(tǒng)方法：** 組織應該將各個活動和過程視為一個整體系統(tǒng)，相互關聯(lián)、相互影響，以實現(xiàn)組織的目標。
6. **持續(xù)改進：** 組織應該不斷尋求改進的機會，包括產(chǎn)品、過程和管理體系，以提高績效和滿足客戶需求。
7. **事實依據(jù)決策：** 決策應該基于事實和數(shù)據(jù)分析，而不是主觀意見或猜測，以確保有效的決策和持續(xù)改進。
8. **供應商關系管理：** 組織應該與供應商建立互利共贏的合作關系，以確保產(chǎn)品和服務的質(zhì)量和持續(xù)改進。
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